Интерим-менеджмент - это оперативное практическое решение бизнес-проблем путем привлечения опытных высококлассных руководителей высшего звена на короткий срок. Интерим-менеджер - это временный топ-менеджер, который проводит конкретную работу по решению сложных бизнес-вопросов и проблем компании.
Такой тип услуг как интерим-менеджмент впервые возник в 80-х годах прошлого века в Голландии в период экономического кризиса. Со временем эта услуга начала приобретать более широкий функционал и на данный момент воспринимается как внешняя помощь компании.
Ключевым фактором в интерим-менеджменте, как в виде управленческой деятельности, является достижение определённого результата, решение поставленных задач, а не временный характер оказания услуг. То есть, интерим-менеджер - это не консультант, специалист на аутсорсе, а управленец, который поможет достичь долгосрочной выгоды для бизнеса.
Интерим-менеджмент вряд ли окажется сильнее процветающего в российских компаниях кумовства, но спрос на таких людей все-таки растет.
Интеримами становятся люди определенного склада ума, которых привлекает работа "в рывке", организация и проведение в жизнь различных кардинальных изменений, отстройка процессов с нуля.
Как правило, интерим-менеджеры работают на уровне совета директоров или правления компании. Интерим-менеджер входит в структуру оперативного управления и покидает организацию после достижения целей проекта временного управления. Интерим-менеджер отвечает за достижение результатов и не участвует во внутриполитических процессах, ориентированных на долгое и успешное "пребывание в должности".
Интерим-менеджер может вступить в должность, если требуется - немедленно, и не задерживаясь, покинуть компанию без дополнительных затрат.
Еще, интерим-менеджера характеризуют, как руководителя "все-в-одном", поскольку он един в трех ролях:
- системный аналитик;
- разработчик проекта;
- исполнитель проекта.
Преимущества интерим-менеджмента.
Интерим идет в трендах современности и потому становится все более популярной формой привлечения профессионалов на срочной основе. На то есть ряд весомых причин:
1. Очевидная экономическая выгода для компании. Несмотря на то, что гонорар интерим-менеджера как минимум на 100% дороже содержания штатного специалиста, их труд настолько эффективен, что для достижения аналогичного результата потребуется или как минимум втрое больше работников или втрое больше времени.
2. Интерим-менеджер - это независимый специалист. Для поиска и реализации правильного решения он не будет избегать справедливой критики или считаться с мнением коллектива. Он просто использует предоставленные ему полномочия, и занимается реализацией поставленных целей. К тому же, взгляд со стороны всегда более объективен.
3. Интерим-менеджер имеет более чем достаточную квалификацию для замещаемой должности. Преуспеть более, чем в одном деле, совсем непросто. Тем ценнее участие тех, кто располагает как знаниями, так и опытом, кто может понять проблему и обнаружить ее причину, кто готов не только к консультированию, но и к проектам SbA (support-by-action) - поддержке действием.
Особенности сотрудничества с интерим-менеджером.
- Интерим-менеджер работает по собственному фиксированному гонорару.
- Интерим-менеджер действует как индивидуальный предприниматель.
Какие задачи можно решить.
- Срочные, неотложные задачи по кризисному управлению, плановому внедрению организационных изменений, по созданию новых возможностей для бизнеса.
- Для временного замещения топ-менеджеров или для дополнения управленческой команды, временно сформированной с целью разработки и запуска определенного проекта.
- Для обучения персонала узкопрофильным знаниям в освоении новых технологий, внедрении инноваций и прочих производственных изменений.
Что мы предлагаем.
Специализация наших профессиональных интерим-менеджеров - проектное управление в области инноваций, стратегии, финансов, кризисных программ и маркетинга.
Делегируйте нам необходимые и достаточные полномочия, и мы возьмем ответственность за конечный результат проекта на себя. Мы берем ответственность не только за диагностику и планирование, но и за непосредственную реализацию планов.
Интерим-менеджеры не только консультанты, но и профессиональные исполнители. Мы не ограничиваемся выдачей рекомендаций. Мы сами совершаем все необходимые управленческие действия для достижения ваших целей. Мы продолжаем работу там, где консультанты ее заканчивают.
Мы четко ориентированы на цель и не стремимся к получению бессрочного контракта, мы не тратим время на борьбу за сферы влияния и "политические игры", снижающие эффективность штатных менеджеров. По окончанию работ любая система, созданная под нашим руководством, функционирует без нашего участия.
Все ваши задачи уникальны, поэтому мы работаем по индивидуальному заказу без готовых решений - их просто не существует.
Максимальная продолжительность нашей работы у вас - два года, минимальная - 2 месяца.
