Fais ce que dois, advienne, que pourra
Суровая истина: в большинстве компаний стратегические цели не достигаются. Этому всегда находится "логичное" объяснение: экономический кризис, происки Госдепа, пандемия, недостаточная мотивация и компетенции сотрудников... Легко понять руководителей, которые...
Токсичный начальник - это и беда для коллектива, и большая проблема для продуктивного рабочего процесса. К сожалению, руководителями как в частном, так и в государственном секторе не всегда...
Лишив человека ресурсов, удовлетворяющих первичные потребности, приучив беспомощности, активно внедряя ошибки атрибуции, дисфункционально воздействуя на когнитивную систему в совокупности с иммуносупрессией, вызывающей уязвимость, вполне реально отучить мечтать, лишить...
Смерть офлайна во всех видах, размытые границы между работой и отдыхом, общее состояние кризиса лишили сотрудников чувства гордости за успешно выполненную работу. О том, почему без ощущения успеха...
Доверие формирует взаимоотношения людей - делает их крепче, лучше, интереснее, выгоднее, в конце концов. Но глубокое доверие нельзя получить по мановению волшебной палочки, и, чтобы его достичь, необходимо...
Как отмечает Международная организация труда (МОТ), молодёжь в возрасте 15 - 24 лет больше всего пострадала от кризиса и безработицы. По оценке экспертов, для них это не временное...
Интенсивный и экстенсивный - два типа развития чего-либо. Интенсивное развитие происходит за счет использования более эффективных наукоемких технологий, более совершенных форм и методов организации труда, информационного обеспечения, за...
Люди довольно часто имеют некие особенные личные требования к отношениям. Им кажется, что существует какой-то стандарт, соответствие которому позволяет считать отношения идеальными. Если что-то происходит не так, возникают...
