fbpx

Blog

Бегите из компаний, где вас обесценивают

Смерть офлайна во всех видах, размытые границы между работой и отдыхом, общее состояние кризиса лишили сотрудников чувства гордости за успешно выполненную работу. О том, почему без ощущения успеха...

16 типов личности

1. Администратор, руководитель (ESTJ: экстраверт, сенсорик, логик, рационал). Очень работоспособный, социально-адаптированный тип, всегда чувствует необходимость доводить начатое дело до завершения. Планирует деятельность, практически относится к окружающим вещам. Склонен...

Главная причина увольнения

Уважение - часто упускаемый из виду, но решающий фактор в контексте самоощущения сотрудников. Стремление чувствовать себя уважаемым на работе универсально. Согласно исследованию Джорджтаунского университета, в котором приняли участие...

Типы личности и их проявление в жизни и работе

Многие проблемы общения обусловлены тем, что люди плохо представляют себе разнообразие взглядов и типовых схем поведения других людей. Если это понимать, то многие конфликты и проблемы, если не...

Поиск профессионалов

Грамотный поиск профессионалов помогает оптимизировать расходы. Стоимость найма и обучения новых сотрудников составляет от 125% до 140% их годовой зарплаты, утверждают в школе менеджмента Массачусетского технологического института. Часто...

Люди не меняются

Люди не меняются. Меняются их потребности и, соответственно, подходы к проявлению их экзистенциальной сущности, т.е. процессу активного вырабатывания реальности, что, в свою очередь, минимизирует или полностью снимает уровень...

Дивизионная структура организации

Дивизионная структура организации - это структура организации, в которой четко разделены управление отдельными продуктами и отдельными функциями. А. Слоун, президент "Дженерал моторс", определил дивизионную структуру как "скоординированную децентрализацию"....

Выученная беспомощность Vs. Поисковая активность

Каждый человек хоть раз в жизни испытывал состояние, когда не мог выйти из гнетущего переживания, или не удавалось прекратить действия, которые не являлись эффективными или, напротив, инициировать то,...