Objectives and Key Results
OKR (Objectives and Key Results) - это метод управления проектами для синхронизации командных и индивидуальных целей. Обеспечивает эффективный контроль поставленных задач при реализации стратегии компании. Метод OKR был...
Метка: Целеполагание
9 "академических" soft skills
Любое образование, безусловно, косвенно влияет на развитие "мягких" навыков (soft skills). Например, вы лингвист и изучаете китайский язык, но при этом на парах в университете выступаете с докладами,...
PEST-анализ
Любая компания в своей каждодневной практике должна учитывать огромное количество факторов, влияющих на нее из внешнего окружения. Но компания не должна пассивно воспринимать действие этих факторов - она...
Как принимать решения
Джефф Безос рассказал о своих принципах принятия важных бизнес-решений. Его путь вряд ли можно повторить, но на его ошибках и решениях можно учиться. Семь лет без прибыли и...
Как мотивировать мужчин. SCARF-модель
Мужчин эффективнее мотивировать, демонстрируя им будущее, которого они смогут достичь в компании. Они сильнее всего вдохновляются, если видят четкие цели и могут получать понятные измеримые результаты. В этом...
Важно, но не срочно
Своими мыслями о применении системы Эйзенхауэра в разработке системы стратегического управления компании делится управляющий партнёр Paper Planes Илья Балахнин. Президент США Дуайт Эйзенхауэр использовал для повышения собственной эффективности...
Скрытая форма рабства
Каждый, кто не может уделить себе две трети времени бодрствования, должен быть признан рабом. Фридрих Ницше. Как и много веков назад люди работают за еду и жилище. Главная...
Почему я не достигаю задуманного
Задавали ли вы себе когда-нибудь вопрос: Почему я не достигаю задуманного, хоть и делаю для этого всё? Есть две основные причины, по которым это может случиться... 1. Это...
