Пришел конец спорам, кем же быть лучше - экстравертом или интровертом. Будьте амбивертом! Так называется средний психотип между экстравертом и интровертом. Именно такие люди становятся лучшими руководителями, способными менять стиль управления в зависимости от ситуации. А их сотрудники чаще чувствуют себя услышанными и понятыми.
Термин "амбивертное преимущество" ввел профессор Уортонской школы бизнеса Адам Грант в исследовании 2013 года, в котором поставил под сомнение представления об экстравертах как о более успешных и эффективных работниках.
По словам Гранта, это объясняется тем, что амбиверты "придерживаются гибкой схемы разговора и слушания", благодаря чему проявляют достаточно уверенности и энтузиазма, более склонны прислушиваться и не выглядеть слишком взволнованными или самоуверенными.
По оценке Карла Мура, адъюнкт-профессора менеджмента в Университете Макгилла и младшего научного сотрудника Оксфордского университета, 40% ведущих бизнес-лидеров являются экстравертами, 40% - интровертами, 20% - "истинными амбивертами". Эти выводы основываются на интервью с 350 руководителями высшего звена, пишет BBC.
Мур говорит, что работа в условиях пандемии требовала от лидеров задействовать сильные стороны экстраверсии и интроверсии. Например, руководителям нужно было прислушиваться к подчиненным, чтобы обеспечить гибкую и комфортную рабочую среду, но им также необходимо было демонстрировать уверенность и энтузиазм, чтобы сплотить и направить команду в неизвестность.
Коуч стартаперов и CEO из Нью-Йорка Алиса Кон считает, что амбивертное управление "больше об адаптивном стиле лидерства", чем о полном изменении личности.
Как же развивать в себе амбивертные качества? Люди, которые считают себя экстравертами, могут сознательно вести себя спокойнее на встречах и больше слушать, а не говорить. Интровертам, наоборот, можно попробовать быть активнее на совещаниях.
"Самые успешные лидеры - это те, кто может оценить ситуацию и при необходимости адаптировать свой стиль, - отмечает Кон. - тогда и другие люди чувствуют себя услышанными и принятыми".
feat. incrussia.ru.
