fbpx

Опре­де­лись с по­ка­за­ни­я­ми

Пер­вым при­зна­ком глу­по­сти яв­ля­ет­ся пол­ное от­сут­ствие стыда. Зиг­мунд Фрейд. Вни­ма­ние - это един­ствен­ная цель "для" и "во имя" чего со­зда­на сеть. Каж­дый при­вле­ка­ет вни­ма­ние тем, чем богат: кто-то...

Оши­бать­ся и ве­рить

Чтобы мыс­лить твор­че­ски и нестан­дарт­но, нужно обо­зна­чить рамки и огра­ни­че­ния. Па­ра­докс? От­сут­ствие огра­ни­че­ний па­ра­ли­зу­ет. Слиш­ком много ва­ри­ан­тов, слиш­ком много воз­мож­но­стей при­во­дят в сту­пор и никак не спо­соб­ству­ют со­зда­нию...

Невоз­мож­ные за­да­чи

Ста­вить себе невоз­мож­ные за­да­чи в ос­нов­ной про­фес­си­о­наль­ной об­ла­сти все­гда слож­нее. Если про­грам­мист пы­та­ет­ся вы­пол­нить про­грам­мист­скую за­да­чу, ко­то­рую счи­та­ет невоз­мож­ной, он не вы­пол­нит ее, по­то­му что с пер­во­го дня...

4 спо­со­ба мыш­ле­ния для ре­ше­ния про­блем в биз­не­се

Раз­ные си­ту­а­ции тре­бу­ют раз­ных под­хо­дов. Оп­ти­мизм и гло­баль­ное мыш­ле­ние по­мо­гут про­дать биз­нес-идею. Для мо­ти­ва­ции со­труд­ни­ков по­на­до­бит­ся ско­рее эм­па­тия, чем ана­ли­ти­че­ское мыш­ле­ние. Пси­хо­лог и про­фес­сор Уо­р­тон­ской школы биз­не­са Адам...

Agile, Scrum, Kanban

Agile, Scrum, Kanban - в по­след­ние годы эти тер­ми­ны пе­ре­жи­ва­ют пик по­пу­ляр­но­сти. Все боль­ше ру­ко­во­ди­те­лей стало ин­те­ре­со­вать­ся "гиб­ки­ми" ме­то­до­ло­ги­я­ми управ­ле­ния про­ек­та­ми и их осо­бен­но­стя­ми. Чтобы не за­пу­тать­ся. Scrum...

Го­су­дар­ство-нянь­ка

Со­зда­тель эко­но­ми­че­ско­го чуда Син­га­пу­ра Ли Куан Ю. - В во­про­сах де­мо­кра­тии важно пом­нить, что для со­зда­ния от­кры­той по­ли­ти­че­ской кон­ку­рен­ции и сво­бод­ных СМИ нужно, чтобы 40 - 50% на­се­ле­ния...

Режим мно­го­за­дач­но­сти опа­сен

Для ка­рьер­но­го роста не обя­за­тель­но много знать и уметь, ра­бо­тать в ре­жи­ме мно­го­за­дач­но­сти опас­но, а неэмо­ци­о­наль­ный на­чаль­ник не эф­фек­ти­вен, убеж­ден аме­ри­кан­ский пи­са­тель, пси­хо­лог, на­уч­ный жур­на­лист, Дэни­ел Го­ул­ман. На­стро­е­ние...

За что дол­жен от­ве­чать ген­ди­рек­тор

Какие по­ка­за­те­ли долж­ны вхо­дить в клю­че­вые по­ка­за­те­ли эф­фек­тив­но­сти ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра? Как рас­счи­тать его зар­пла­ту? Ре­дак­ция Executive.ru об­ра­ти­лась с этими во­про­са­ми к экс­пер­там. По каким кри­те­ри­ям оце­ни­вать ра­бо­ту ге­не­раль­но­го...